Einfach bessere Meetings - mit etwas GTD-Denken (Video, engl.)

Zusammenfassung:

• kein Meeting ohne Agenda
• jedem Agendapunkt eine gleiche oder passende Zeitscheibe zuteilen (ggf auch erst zum Meetingeginn)
• für jden Agendapunkt ein erwünschtes Ergebnis definieren (entweder schon in der Agenda ('Beschluss über Termin für XY ist gefallen') oder zu Beginn des Punktes)
• jedem dieser Ergebnisse dann eine passende Person zuweisen (Herr Müller kommuniziert den Beschluss an ..., Frau Meier kümmert sich um die Definitin der Designrichtlinie etc.)
• "Warten auf.."-Listen benutzen, um die Einreichung von erarteten Ergebissen zu überwachen

Interesse an 'Getting Things Done "(tm)?
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