OK, wir reden hier nicht davon, 2500 Telefonnummern auswendig zu können.
Aber wenn man etwas vergisst, kann man es nicht erledigten, das ist mehr als offensichtlich.
Folgender Fall:
Sie haben sechs Dinge, die sie einen Mitarbeiter bitten wollen. Sie sagen sie ihm. Er lächelt Sie freundlich an und nickt verstehend. Ihnen ist aber dennoch unwohl. Warum? Er schreibt nicht mit. Will er sch das etwa alles merken?
James hier, von NAA in London erklärt, welche Rolle das 'Sammeln' bei GTD (tm) spielt:
An so wenigen Orte wie möglich sammeln wir unsere Vereinbarungen mit uns und anderen - und natürlich arbeiten wir sie von dort aus auch regelmäßig ab, Klären (Verarbeiten' in GTD-Sprech) und Organisieren sind das nächste, was wir dann tun...,
uchtipp:
"Wie ich die Dinge geregelt kriege" David Allen, ( http://amzn.to/2yRbXis )
Ich bin für Trainings ansprechbar und kann auch Coaches empfehlen.
Aber wenn man etwas vergisst, kann man es nicht erledigten, das ist mehr als offensichtlich.
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An so wenigen Orte wie möglich sammeln wir unsere Vereinbarungen mit uns und anderen - und natürlich arbeiten wir sie von dort aus auch regelmäßig ab, Klären (Verarbeiten' in GTD-Sprech) und Organisieren sind das nächste, was wir dann tun...,
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