Für das Buch abstimmen: https://www.lovelybooks.de/community-award/phase1/26994763260/27460272577/ und Review: https://paz.de/artikel/humanoide-als-unsere-neuen-mitmenschen-a18475.html
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Begrüßung und Buchnews (00:00:00 – 00:02:50)
Oliver Gassner begrüßt zur monatlichen „Jour Fixe"-Runde mit Gunter Dueck. In der letzten Folge ging es um Duecks Buch „Die Krone der Schöpfung" — kein Science-Fiction-Roman, sondern eine Analyse der humanoiden Roboter, die aus China (nicht von Elon Musk in Texas) auf Europa zurollen. Erwähnt wird auch Neura Robotics aus Metzingen. (00:00:00 – 00:00:52)
Dueck ist für den Lovely Books Sachbuch Award nominiert. Der Abstimmungslink soll in die YouTube-Beschreibung, ins Blog und in die Show Notes kommen; abstimmen erfordert eine Registrierung bzw. Google-/Facebook-Login. (00:01:00 – 00:01:43)
Dueck steckt noch in der „Reklameschleife" fürs Buch und hatte gerade drei Vorbestellungen an einem Morgen; er verschickt auf Wunsch signierte Bücher. (00:01:43 – 00:02:02)
Restbestände: Der „Business-Vampirroman" ist fast vergriffen (noch fünf bis sechs Exemplare). (00:02:13 – 00:02:30)
Duecks Homöopathie-Roman und Roboter-Science-Fiction (00:02:40 – 00:06:43)
Dueck zieht den anderen Roman inzwischen vor: die „Euphonomikon-Enthüllungen" — ironisch als „Weltuntergangsroman für Homöopathen" beschrieben. (00:02:40 – 00:02:54)
Anlass: Im Privatleben gibt es jemanden, der mit Globuli behandelt. Dueck hat sich dafür die Originalwerke Hahnemanns, Bachblüten-Theorien und Schüsslersalze erarbeitet und mit seinem Sohn eine „Unifying Theory" der geheimen Wirkung entwickelt — im Roman dann als satirische Massenvernichtung gesteigert. (00:02:54 – 00:04:08)
Der Roman ist als Halbmärchen angelegt, formal wie ein Krimi, aber als Satire mit bewusst stereotypen Figuren gedacht. (00:04:08 – 00:04:45)
Das Gemeinste am Roman: Alle seltsamen Theorien (Lurtwasser, Lichtwasser, Heilige), die darin vorkommen, existieren wirklich. (00:05:01 – 00:05:17)
Oliver erzählt als Pendant seine Science-Fiction-Skizze: Roboter, die sich selbst replizieren und ihre Energie aus Luft-CO2 mit Solarzellen gewinnen. Seine Mitredakteure hielten das für „vollkommen abgedreht" — dabei ist es das Einzige im Text, was es real schon gibt. (00:05:17 – 00:05:53)
Dueck hat Vorarbeiten für eine Fortsetzung geschrieben: Maschinen, die landen, sich selbst replizieren und Bodenschätze graben; bei Oliver durchgraben die Roboter die alten Müllhalden wegen der Seltenen Erden. (00:06:02 – 00:06:43)
Krise des Sachbuchmarkts (00:07:00 – 00:10:35)
Es wird immer schwieriger, Sachbücher zu schreiben: Vor Corona waren 10.000 verkaufte Exemplare das Ziel, seit Corona und durch KI sinkt die Schwelle auf 5.000 — bei vielen Büchern bleiben es nur 2.000–3.000, dann droht Verlust. (00:07:08 – 00:07:36)
Folge: Verlage haben Angst, Bücher gar nicht mehr zu drucken; Autoren müssen überall anklopfen, im Selbstverlag oder per Crowdfunding veröffentlichen. (00:08:04 – 00:08:28)
Verlage prüfen sehr genau (ein halbes Jahr mit Buchhandelsvertretern), nehmen Einfluss auf das Exposé, verlangen Fokusänderungen — dann macht Buchschreiben keinen Spaß mehr, weil es bestelltes Werk wird. Auch das Cover bestimmen die Verlage. (00:08:28 – 00:09:06)
Wichtigstes Event im Verlag ist die Buchhandelsvertreterkonferenz. Duecks frühere Bücher erschienen bei Springer Nature (ausdrücklich nicht der Axel-Springer-Verlag): Laut Springer-Angaben ist er der einzige Autor im ganzen Wissenschaftsverlag mit 80 % Amazon-Anteil — seine Bücher verkaufen sich online. Eine Online-Vermarktung sei aber strukturell nicht vorgesehen. (00:09:06 – 00:10:08)
Seitenhieb: Die Amazon-Suchmaschine fühle sich wie von 1997 an und sei nicht intelligent. (00:10:21 – 00:10:35)
Themenwechsel und erste Buchreaktionen (00:10:35 – 00:11:59)
Oliver schlägt vor, statt des ursprünglich geplanten Themas über Kreativität, Buchmarkt und Bücher schreiben zu reden; die Reaktionen auf das Roboterbuch verschieben sie auf die nächste Folge. (00:10:35 – 00:10:52)
Erste Rezension (laut Dueck in der „Neu-alten Preußischen Zeitung", der ältesten Zeitung Ostdeutschlands) ist „irre gut" — aber Dueck fühlt sich zu positiv wiedergegeben: Dinge, die er so im Buch gar nicht gesagt habe. (00:11:01 – 00:11:44)
Befürchtete hämische Reaktionen („jetzt ist der TÜ komplett weggedreht") sind ausgeblieben. (00:11:50 – 00:11:59)
Deutsche Autobranche: technisch abgehängt (00:12:11 – 00:16:36)
Einstieg über die Frage „Was wird nun aus uns?": Deutsche Autofabriken sind nicht nur teurer als Polen oder Spanien, sondern technisch nicht up to date. (00:12:11 – 00:12:45)
Konkrete Beispiele: VW nutzt die Plattformen von XPeng (XP), BMW chinesische Plattformen; Opel fährt auf Leapmotor-Plattformen (Leapmotor gehört zu einem Teil dem Stellantis-Konzern). (00:12:45 – 00:13:38)
Das deutsche Narrativ „Chinesen können nur billig und kopieren ab" sei falsch: Seit etwa zwei Jahren kopieren wir bei den Chinesen ab. (00:12:52 – 00:13:20)
Weitere Beispiele: VW kauft Software von Rivian (denen der Amazon-Elektrolieferwagen), Mercedes' Softwarebude („Operating System 1886") ist gescheitert, Drive Now wurde verkauft, die Kartenfirma HERE stammt ursprünglich von Nokia. (00:14:17 – 00:14:51)
Plattformentswicklung kostet 5 bis 15 Milliarden Euro — Duecks Einordnung: Das ist nur etwa ein dreiviertel Jahres- bzw. Quartalsgewinn von VW; zwei Jahre Dividende aussetzen würde genügen — aber das machen sie nicht. (00:15:00 – 00:15:29)
Selbstfahrsoftware kaufen deutsche Hersteller inzwischen von Chinesen ein (Firma Momenta). (00:15:29 – 00:15:51)
Duecks Fazit: Wenn wir tatenlos rumhängen, weil wir lieber Dividende auf VW-Aktien wollen, wird nichts daraus — „wir müssen erstmal in den Abgrund gucken", Positionsbestimmung ohne Angst. (00:15:51 – 00:16:36)
IBM, Google, OpenAI: Mit Heroes anfangen (00:16:36 – 00:22:48)
Kulturell gibt es bei IBM das Modell der Distinguished Engineers und IBM Fellows — leitende Angestellte nahe Vice-President-Niveau, die sich im Management Gehör verschaffen können. (00:17:14 – 00:18:07)
Facebook, Google und OpenAI machen es richtig: Sie fangen neue Vorhaben mit Super-Gurus an — die werden extra reingeholt und haben nach ein paar Jahren den Nobelpreis. (00:18:14 – 00:18:56)
Dueck fragte ChatGPT (vor Monaten): OpenAI-Mitarbeiter verdienen im Durchschnitt etwa 1,5 Millionen Dollar im Jahr. Eine aktuelle Gemini-Anfrage nennt median 611.000 Dollar (Gehalt plus Aktienboni, Basisgehalt nur ca. 270.000); Levels.fyi schätzt die mediane Gesamtvergütung auf 1,37 Millionen Dollar. OpenAI ist mit ca. 5.000 Leuten eine relativ kleine Firma. (00:18:56 – 00:20:29)
Zitat des Neura-Robotics-Chefs (David Reger): Es gibt weltweit etwa 10.000 Leute, die wirklich KI verstehen — und er hat stolz 200 davon „erwischt". (00:19:36 – 00:21:00)
Gegenbeispiel: Cariad (VW-Software) hatte mal 6.000 Mitarbeiter — ohne jemanden auf Millionengehalt. In alten Firmen gilt: „Eine Million Jahresgehalt ist höher als vom Vorstand, das geht in unserer Hierarchie nicht." Selbst IBM traut sich nicht, solche Außenseiter zu bezahlen — die richtig guten Leute können bei den neuen Firmen beliebig mehr kriegen. (00:21:08 – 00:22:03)
Anekdote: Eine 29-jährige chinesische Forscherin (wirkt wie eine Studentin), mitten im Kernteam der „Psi"-Modelle, deren Wechsel zu Xiaomi in China ein Politikum war. (00:22:03 – 00:22:39)
Grundsatz: Gurus und Nobelpreisträger-fähige Leute schafft man nicht mit „hergelaufenen" Leuten. (00:22:32 – 00:22:48)
Hierarchie- und Gehaltsproblem, öffentlicher Dienst (00:22:49 – 00:25:20)
Oliver erinnert an Lars Hinrichs (Xing) auf die Frage nach großem Talent: „Leute einstellen, die schlauer sind als ich." (00:22:49 – 00:23:06)
Dueck: Wenn aus Cashflow-politischen Gründen das Top-Talent nicht mehr verdienen darf als der Chef, ist das die falsche Hierarchie — die Frage ist, wer den meisten Wert bringt, und das muss nicht der CEO sein. (00:23:13 – 00:23:35)
Noch schlimmer im öffentlichen Dienst: Das maximale IT-Gehalt bei einer Stadt (z.B. Heidelberg) liegt etwa auf Studienrats-Niveau — für dieses Geld kriegt man niemals einen „Hero". Stattdessen holt man Berater, was nicht funktioniert. (00:23:35 – 00:25:06)
Später (00:24:54): Man müsste mit 10–20 Leuten vom Schlage Google/Meta anfangen, nicht mit 2.000 dualen Hochschulstudenten. (00:24:46 – 00:25:20)
Ökonomie des Schriftstellertums (00:25:27 – 00:27:29)
Überführung vom Büchermarkt zur IT: Auf der Buchmesse werden etwa 700.000 Bücher publiziert — verkaufen tun sich vielleicht 1.000. (00:25:27 – 00:25:44)
Duecks Zahlen: ca. 10.000 verkaufte Bücher pro Jahr (über alle Titel), ca. 10 % vom Nettoverkaufspreis, also 1,50–2 € pro Buch → rund 20.000 € brutto im Jahr, nach Steuer (zur IBM-Zeit ~50 %) bleiben langfristig etwa 10.000 € netto jährlich fürs ganze Schreiben. (00:26:02 – 00:27:19)
Bei 80 Millionen Einwohnern müsste jeder 8.000 Deutsche ein Buch kaufen (die im Gespräch kolportierte Rechnung „jeder 16." war ein Rechenfehler mit einer fehlenden Null). (00:27:54 – 00:28:09)
Kleine Extras: VG-Wort-Gutschriften; ansonsten schenkt Dueck Content lieber der Welt. (00:27:25 – 00:27:46)
Die Gaußkurve der Begabung (00:28:20 – 00:30:49)
Es gibt überall „Hate" über Gehälter, dabei gilt überall dieselbe Verteilung: Eine Million Fußballspieler in Deutschland — und es ist schwierig, elf Gute aufzustellen. (00:28:20 – 00:28:36)
Schönstes Beispiel: „Jugend musiziert", Disziplin Gesang — bei fast allen hört man nach zwei Sekunden: kann nicht. Wie bei Dieter Bohlen, wo man nach fünf Sekunden Daumen hoch oder runter macht. Genau so ist es auch bei IT — das wollen wir nicht wahrhaben; auch bei Zahnärzten gibt es überall die Gaußkurve. (00:28:45 – 00:29:57)
Überall gibt es das Top-1-2-3 %, von denen die auf dem großen Berg nicht mal träumen. Deutschland wäre gut beraten, sich für KI/Robotik eine Gaußkurve vorzustellen und mit ein paar Heroes anzufangen; das Fundament („Betriebssystem") kann man dann ausrollen — so wie Bill Gates DOS nicht schrieb, sondern die Lizenz kaufte und damit erst den Billiardenkonzern begründete. (00:29:57 – 00:30:49)
Gemeinwohl, Landesverfassungen, Subventionen (00:31:01 – 00:36:36)
Oliver über Peter Drucker als den finalen Management-Guru — und über die Frage, warum das keiner macht. (00:31:01 – 00:32:17)
In vielen Landesverfassungen (Bayern, sinngemäß) steht, dass die Wirtschaft dem Gemeinwohl zu dienen hat — bei vielen Unternehmen hat man aber das Gefühl, sie dienen nur dem eigenen Geldverdienen. Wo ist der Wirtschaftsminister, der sagt: „Wir definieren fünf Sachen und schmeißen so lange Geld drauf, bis es klappt"? (00:31:23 – 00:32:43)
Subventions-Rechnung: Deutsche Steuerzahler zahlen jedes Jahr 14 Milliarden Euro Dienstwagenprivileg. 75 % aller teuren Autos über 50.000 €, bei den wirklich teuren (A8, 7er-BMW) 85 % sind Dienstwagen — ein normaler Mensch kauft deutsche Premiumautos gar nicht; als Dienstwagen sind sie nicht preissensitiv. (00:32:43 – 00:33:54)
Handelsblatt-Bericht: China gibt jährlich 50 Milliarden für Elektroautos. Fairer Vergleich: 50 Mrd. China vs. alle EU-Subventionen (die EU hat halb so viele Einwohner) — mit den 14 Mrd. Deutschland plus Frankreich, Spanien usw. unterstützt die EU die Autoindustrie massiv mehr als China. (00:34:03 – 00:34:44)
Pointe: China unterstützt so, dass Autos billiger werden; wir unterstützen so, dass Autos teurer werden (Dienstwagen-Privileg). (00:34:44 – 00:35:10)
Sprachkritik als Germanist: Die Metaphern „Überschwemmung" und „Flüchtlingswelle"/„Tsunami" sind mehr als fragwürdig — die deutschen Hersteller haben jahrzehntelang China mit Mercedes und Porsche „überschwemmt" und sich über hohe Preise gefreut; jetzt, wo es zurückkommt, heißen die Chinesen plötzlich „aggressiv und gemein". (00:35:10 – 00:36:19)
Die öffentliche Diskussion ist entsachlicht; man muss „in den Abgrund gucken" und es anpacken. (00:36:19 – 00:36:36)
Erfindung vs. Innovation — das Photonic-Chips-Beispiel (00:36:42 – 00:40:10)
Kernbegriff des Gesprächs: Deutsche können gerne erfinden (beste Forschung, Patent-Weltspitze), aber Innovation ist erst, wenn sich eine Erfindung im Markt durchsetzt, Geld verdient und verbreitet. Ein Patent für Wasserstoffautos ist irrelevant, solange keine gebaut werden. (00:36:42 – 00:37:46)
Konkretes Erfindungsbeispiel: Photonische Chips. Klassische Chips leiten Strom durch Drähte; photonische Chips führen Licht durch Bahnen. (00:37:56 – 00:38:16)
Erinnerung an Matrixmultiplikation (Zeile mal Spalte) aus der Schule — genau solche Operationen lassen sich mit Licht-Chips darstellen: Lichtstrahlen schneiden sich, kein Widerstand, keine Wärme, nur ca. 5–10 % des Energiebedarfs. (00:38:22 – 00:39:20)
Auch Datentransfer geht mit Photonen besser (deshalb Glasfaser statt Kupfer). Man kann damit große Teile der Nvidia-Chips ablösen — und KI nutzt im Wesentlichen Matrixmultiplikationen. (00:39:28 – 00:40:10)
Marktanpassung: Superversion aus Trivialmaterial (00:40:14 – 00:44:35)
Nebenbei: die Nvidia-Aktien-Anecdote — Dueck will seine „achtel tausendste Aktie" abstoßen; Gespräch über die angebliche chinesische Spionin als Nvidia-Geschäftsführer-Freundin (Dueck hält wenig davon, GMs wüssten wenig über Chip-Geheimnisse). (00:40:23 – 00:41:51)
Photonische Chips kann man auf Silizium-Wafern bauen; bessere Materialien sind Indiumphosphid oder Siliziumnitrid. In Deutschland wird die „Superversion" mit dem besten Material gebaut — teurer, aber die Chips sparen dann 95 % statt 90 % Energie. Die 5 % Extra bezahlt der Markt nicht: doppelt so teuer, verkauft sich nicht. (00:41:58 – 00:44:08)
Die schnell hingehauene Lösung mit Trivialmaterialien (Silizium) besetzt den Markt — und Deutschland sagt dann: „Wir haben aber die besseren." Diese Wiederholungsschleife passiert in Deutschland immer wieder. (00:44:08 – 00:44:35)
Batterieforschungsinstitut Münster und Lilium (00:44:35 – 00:46:24)
Dueck-Campfire-Gespräch über das Batterieforschungsinstitut Münster (gegründet im Wahlkreis der damaligen Bundesforschungsministerin Anja Karliczek): Die machen „die besten und sichersten Batterien, die auch nicht brennen" — aber nur eine Fabrik zur Probeproduktion, keine Innovation. (00:44:35 – 00:45:47)
Muster: Teure Forschungszentren fördern Erfindungen bis zum Prototyp — dann hört's auf. Auch das Flugtaxi Lilium wurde hingebracht; die Firma ist inzwischen pleite. (00:45:51 – 00:46:24)
Flugtaxis, Genehmigungen, Sonderwirtschaftszonen (00:46:24 – 00:49:28)
Warum verkaufen die Chinesen Flugtaxis an Ölscheichs in Arabien und wir nicht? Erklärung: Chinesische Flugtaxis haben Genehmigungen und Flugschneisen in Sonderwirtschaftszonen. (00:46:36 – 00:47:20)
In Deutschland dürfen sie sicher nicht fliegen. Duecks Idee: Als Deutscher die Taxis in Arabien fliegen lassen — geht nicht: Weltweit üblich ist, dass eine Maschine in dem Land, wo sie produziert wird, eine Arbeitsgenehmigung haben muss. (00:47:20 – 00:48:26)
Weitergedacht: eine Sonderwirtschaftszone in Mecklenburg-Vorpommern (Frankenburg) mit Korridoren definieren — gerade angesichts des möglicherweise wegfallenden VW-Werks in der Region. Aber so weit denkt man nicht zu Ende. (00:48:26 – 00:49:09)
Karikatur des deutschen Staates: „Du darfst nur 67,4 m hoch fliegen und nicht über Stromleitungen" — erst wenn man Fluggenehmigungen definieren kann, geht überhaupt etwas. (00:49:01 – 00:49:28)
Kernproblem: das 1.000- bis 10.000-Fache nach dem Prototyp (00:49:28 – 00:53:18)
Bei Photonic Chips wie bei Flugtaxis wird nicht zu Ende gedacht: „Am Ende will ich mit großen Serien Geld verdienen — was muss ich dann machen?" An deutschen Universitäten wird ohne Kenntnis ökonomischer Vorteile drauflosgeforscht. (00:49:28 – 00:49:56)
Faustregel (von Elon Musk übernommen): Alles, was bis zum Prototyp ausgegeben wurde, braucht noch mal das 1.000- bis 10.000-Fache, um es als Großserie zu fahren — Werk, Logistik, Händlerorganisation, Reparateure, Ladestationen, Betriebssystem-Updates mit tausend IT-Leuten (wie beim Smartphone gewohnt). „Ich habe ein Elektroauto erfunden" ist dagegen witzlos. (00:50:55 – 00:53:18)
Das tun wir nicht — deshalb greift irgendwo anders ein Elon Musk auf und macht das Geld. (00:50:13 – 00:50:21)
Pipeline von Erfindern zu Innovatoren (00:53:18 – 00:55:12)
Olivers These: Das Mindset von Erfindern ist komplett verschieden von dem der Leute, die Strukturen für Großserien aufbauen können. Man bräuchte eine Art Pipeline: Seriengründer, die alle vier Jahre eine Firma gründen und verkaufen, als Vorbild — Erfinder geben die Lizenz gegen x % ab, und andere Leute machen aus der Erfindung eine marktgängige Innovation. (00:53:18 – 00:54:19)
Oliver schlägt halb im Scherz vor, Dueck solle in der nächsten Regierung Forschungsminister bzw. Minister eines Superministeriums „Innovation" (Wirtschaft und Forschung kombiniert) werden — das müssen erstmal nur Innovationen hinbekommen. (00:54:19 – 00:54:54)
„In Deutschland kriegt man kein Geld" gilt nicht: Neura Robotics hat über eine Milliarde bekommen. (00:54:54 – 00:55:12)
Professoren statt Innovatoren (00:55:12 – 00:57:01)
Muster: Sobald Kritik laut wird („wir sind irgendwo nicht gut"), wird sofort ein Institut gegründet. (00:55:12 – 00:55:38)
Beispiel Baden-Württemberg: Der Ministerpräsident („unser beider Landesfürst") hat 100 oder 1.000 Professuren neu geschaffen — genau das, was Dueck nicht machen würde. (00:55:38 – 00:56:14)
Professoren werden nicht dafür bezahlt, Prototypen zu bauen, sondern für Patente und Drittmittel — das funktioniert so nicht. (00:56:22 – 00:56:45)
HTWG Konstanz: Lego-Holzhaus und die Schweiz-Firma (00:56:45 – 01:00:32)
Oliver verteidigt: An der HTWG Konstanz (Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung) gibt es ein Open Innovation Lab für alle Fakultäten. Dort wurde von Studierenden ein Prototyp entwickelt: aus Spanplatten gestanzte „Lego-Holzblöcke", aus denen man Häuser zusammenstecken kann — inklusive durchgeplanter Leitungen für Badezimmer, Schlafzimmer, Wohnzimmer mit Fernsehanschluss. (00:56:45 – 00:58:07)
Duecks Analyse: Das war eine Erfindung — die Frage ist, ob es wirtschaftlich umgesetzt wird. Nötig wäre: aus den Bausteinen ein flexibles Konzept von 100–300 verschiedenen Häusern bauen (dafür kann man eine KI nehmen: „mach 100 Vorschläge"), Statik und Elektrik abnehmen lassen, auf Amazon verkaufen — dafür braucht man eine Firma, und dann wird es das 1.000-fache teurer. (00:58:11 – 01:00:07)
Parallele: Dueck besuchte vor fünf Jahren eine Schweizer Firma, die dasselbe macht — 5–6 Millionen Umsatz, 20 Leute. Sein Rat: An die Börse gehen, 20 % verkaufen, 100 Millionen kriegen und richtig skalieren. Antwort: Der Gründer will die Kontrolle behalten und mit seinen 20 Leuten weiterwerkeln. „Da ist mehr Erfinder als Innovator." (00:59:29 – 01:00:32)
Professorentitel und Uni-Strukturen (01:00:32 – 01:05:48)
Oliver verteidigt die Professorenidee teilweise: Unternehmen finden Ideen von Professoren mit Titel spannender, hören ganz anders zu. Und es gibt inzwischen an der HTWG einen Lehrstuhl für Entrepreneurship — der Job der Studierenden sei es, ein Unternehmen zu gründen. (01:00:45 – 01:02:03)
Dueck: Die müssten dann aber das 1.000-fache Geld rauskriegen — und die Professoren werden alle vom Staat bezahlt, da spielt Geld keine Rolle. (01:02:03 – 01:02:11)
Strukturelle Misere der Unis: Duecks Tochter arbeitet an einer Uni (Biofarma) — fast abgehängt, weil die USA das Drei- bis Fünffache für Maschinen haben. Die Uni besteht aus Professoren und Assistenten mit Publikations- und Laufbahnkorsett; es fehlt Personal für Medien/IT (10–20 %), das z.B. Vorlesungen professionell für YouTube produziert. (01:02:11 – 01:03:33)
Böse Strategie-Skizze: Von 20 Assistenten ließe man 18 das Gebäude putzen, damit zwei anständig arbeiten können — so eng ist das Personalkorsett. (01:03:33 – 01:04:07)
Olivers Einwand: Es gibt an jeder Hochschule „Werkstätten" (Skripte drucken, Medienproduktion). Dueck kontert: „Du kannst nicht einfach eine Infrastruktur für Vorlesungen machen, wenn da nicht einer echt gut ist" — man bräuchte wie bei OpenAI Heroes, und der müsste das Doppelte oder Dreifache eines Professors verdienen — unmöglich. „Was du sagst, ist immer eine Erfindung. Es gibt alles schon. Das Problem ist: Packt's einer jetzt mal richtig?" (01:04:29 – 01:06:07)
Günthers gescheiterte Vorlesungsplattform (01:06:07 – 01:10:01)
Dueck hat es selbst versucht: Erst die Struktur — einen Fächerkanon aller normalen Studienfächer (Jura, Mathe, Medizin: Topologie 1-2-3, Algebra 1-2-3, Einführung in die BWL 1-2-3 …) als Plattform, in die man Vorlesungen reinstellen kann. Er hatte seine Firma und Redehonorare in das Projekt gesteckt — „eine ganze Enttäuschung". (01:06:07 – 01:07:04)
Grund: Alle angesprochenen Professoren wollten nicht mit ihren Vorlesungen online gehen — sie müssten sich dann echt vorbereiten, Kollegen könnten Fehler finden, und sie hätten keinen Bock, öffentlich zu werden. (01:07:04 – 01:07:19)
Olivers Erfahrung: Die TU München bietet die ganzen Rechtsvorlesungen als Podcast an — für Jura-Studium (er studierte mit seinem Sohn mit) brauchbar, aber ohne Slides und schlicht zu viele Stunden pro Woche, um alles zu hören. (01:07:19 – 01:07:58)
Dueck: Solche Inseln gibt es überall — aber für die richtige Sache muss der gesamte Fächerkanon drauf sein (auch Topologie 1, nicht nur 3), abgestimmt über Unis — ähnlich wie mit der Bologna-Reform die Prüfungen überall möglich wurden. Olivers Einwand: Da greift man in die Freiheit der Lehre ein. (01:08:04 – 01:08:50)
Weitere gescheiterte Varianten: Skripte publizieren („da können Fehler drin sein"); ein Doktortitel für jemanden, der eine Vorlesung didaktisch perfekt ausarbeitet — abgelehnt, weil „kein Beitrag zur Forschung". Der Deutsche wolle immer der Erste sein, der sowas angefangen hat — er soll lieber der Taumelde (sic) sein: der erste, der es richtig macht. (01:08:50 – 01:10:01)
Beispiele: Amazon war nicht der erste Buchhändler, sondern der erste, der es richtig gemacht hat. Ford hat nicht das Auto erfunden (Daimler), sondern das Fließband. Apple hatte nicht den ersten Touchscreen. Edison hat nicht die Glühbirne erfunden (die Grundidee stammte von Göbel aus Deutschland, zuvor ein Franzose mit Kohlefaser, ca. 30–40 Jahre vorher) — Edisons Innovation war die Stromversorgung und Zimmerbeleuchtung. (01:10:01 – 01:11:08)
Schlusswort: Erfindung kostet Steuergeld, Innovation bringt Steuergeld (01:11:08 – 01:12:54)
Im Rückblick haben beide das eigentliche Thema gefunden: Innovation ist etwas anderes als Erfindung — und die deutsche Kultur, die das beeinflusst. (01:11:08 – 01:11:22)
Dueck entwertet das Erfinden nicht — aber das deutsche Volk würdigt die Erfindung zehnmal höher als die Innovation. Das ist eine Imbalance: Innovation bringt uns weiter, Wirtschaftswachstum und Fortschritt. (01:11:22 – 01:11:58)
„Böses Schlusswort": Erfindungen kosten Steuergeld (Professoren, Institute), Innovationen bringen Steuergeld (Lohnsteuer, Einkommensteuer, Mehrwertsteuer). Bei klammen Staatsfinanzen sollte man darüber nachdenken, ob das dauernde Steuergeld für Erfindungen richtig verteilt ist — lieber denen geben, die etwas machen und Steuern erzeugen. (01:12:04 – 01:12:54)
Verabschiedung (01:12:56 – 01:13:22)
Ausblick: Nächstes Mal reden sie über das Echo auf das Buch („Buchecho"). (01:12:56 – 01:13:03)
Olivers Ritual: Wer bis hierher durchgehalten hat, gibt Daumen nach oben und fünf Sterne — „Lebt lange in Frieden und möge der Saft mit euch sein. Bis dann. Bye bye." (01:13:12 – 01:13:22)
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